L’Analisi SWOT è uno degli strumenti di pianificazione strategica grazie al quale è possibile analizzare e comprendere quattro elementi fondamentali, due interni e due esterni:
- I punti di forza di un’azienda o di un Brand;
- I punti di debolezza;
- Le opportunità da sfruttare;
- Le minacce provenienti dal contesto competitivo.
In genere, viene realizzata una rappresentazione grafica di questi punti attraverso la cosiddetta Matrice dell’Analisi SWOT. Nello specifico, vediamo i diversi punti.
I punti dell’Analisi SWOT
- I punti di forza sono elementi che caratterizzano un’azienda o un Brand, rendendoli perfettamente riconoscibili agli occhi degli utenti. Un brevetto specifico, un tono di voce e una comunicazione particolare, l’utilizzo di tecnologie innovative, un impegno sociale attivo, qualità di Prodotti e Servizi ecc.
- I punti di debolezza invece sono tutti quegli elementi che possono risultare problematici come per esempio una scarsa competitività, un Prodotto o un Servizio poco appetibili, competenze o tecnologie interne non adeguate ecc. Analizzare e capire quali sono questi elementi è fondamentale così da adottare nuove tecniche, metodologie o strategie per migliorarli.
- Le opportunità sono tutti quegli elementi esterni che possono rappresentare un’occasione di crescita per un’azienda o un Brand come per esempio nuovi prodotti, l’entrata in nuovi mercati, l’estensione di una linea prodotto ecc.
- Le minacce invece sono tutte quegli elementi che possono rappresentare un pericolo per l’azienda o il Brand come per esempio competitor nuovi, strategie di comunicazione o di marketing più efficaci, l’instabilità del mercato, un cambiamento nel comportamento d’acquisto degli utenti ecc.
Le fasi dell’Analisi SWOT
L’Analisi SWOT può essere realizzata attraverso cinque fasi:
- Definizione degli obiettivi da raggiungere;
- Definizione di tutti gli elementi interni come possono rappresentare punti di forza e di debolezza;
- Definizione di tutti gli elementi esterne che possono essere considerati minacce o opportunità;
- Analisi dei dati e inserimento nella Matrice;
- Definizione delle scelte strategiche da adottare sulla base dei risultati ottenuti.
Una volta determinati obiettivi e ottenuti i dati necessari, è possibile iniziare a pensare alle diverse strategie da mettere in atto al fine di migliorare o ottimizzare ogni singolo elemento.
« Ritorna all'indice