Cosa determina i flussi di ricavi nel Business Model Canvas
Dopo aver visto cos’è il Business Model Canvas e come si forma la struttura dei costi al suo interno, in […]
La struttura dei costi nel Business Model Canvas
Nel nostro articolo precedente abbiamo visto cos’è un business model e perché lavorare con il Business Model Canvas (o BMC, […]
Cos’è un business model e perché utilizzare il Business Model Canvas
Perché alcune attività hanno successo e altre no? Ma soprattutto, come è possibile assicurarsi che ne abbia la propria azienda? […]
Il targeting all’interno della strategia di Marketing
Per scrivere un buon articolo di giornale, i giornalisti sanno di dover rispondere alle famose 5W: who, what, when, where […]
Analizzare la concorrenza: quali sono i passaggi, come si fa
Ogni volta che un’azienda avviata o in fase di start up decide di lanciare un nuovo prodotto, espanderlo su nuovi […]
L’analisi del mercato estero: dalla concorrenza al posizionamento
Un’analisi del mercato estero dovrebbe essere il primo passo ogni volta che un’azienda decide di intraprendere la via dell’internazionalizzazione. Sappiamo […]
Matrice di Ansoff: le strategie di diversificazione
Le strategie di diversificazione rappresentano l’ultimo quadrante della Matrice di Ansoff, quello che corrisponde alla combinazione di nuovo prodotto e […]
Matrice di Ansoff: le strategie di sviluppo (o espansione) del mercato
Cosa succede quando un’azienda ha un prodotto di successo, che piace ed è apprezzato nel proprio mercato di riferimento? Quasi […]
Matrice di Ansoff: le strategie di sviluppo prodotto
Con l’espressione strategie di sviluppo prodotto si indicano le azioni e iniziative di un’azienda che mira a introdurre un nuovo […]
Matrice di Ansoff: le strategie di penetrazione del mercato
Con l’espressione penetrazione del mercato si indicano quelle strategie e azioni che vengono messe in campo da un’azienda che prova […]